Data da Páscoa - Origem

As primeiras comemorações de páscoa foram feitas pelo povo hebreu (judeu), quando foram libertos da escravidão no Egito. Isso aconteceu em razão das orientações que Moisés recebeu de Deus, de colocar seu cajado sobre o mar vermelho e abrir caminho para que seu povo fugisse. A páscoa cristã é uma comemoração em homenagem ao renascimento, à ressurreição de Jesus Cristo. É uma festividade com data móvel, pois foi criada seguindo o calendário judeu, que por sua vez era baseado nas fases da lua. A escolha da data se deu em razão das comemorações pagãs, da chegada da primavera, época de fartura devido às colheitas, com o renascimento da terra, que se tornaria fértil de novo. Os povos da Idade Média faziam homenagens à Ostera, deusa da estação. Através do primeiro concílio de Niceia, no ano de 325 d.C, foi estabelecida uma data para a páscoa: o primeiro domingo após o aparecimento da lua cheia, na estação da primavera do hemisfério norte (no hemisfério sul é outono). É curiosa a forma como esse período de transição, que significa passagem, aparece escrito em várias línguas, sendo no hebreu “peschad”, no latim “pache”, em grego “paskha”, no alemão “ostem” e em inglês “easter”. Saber calcular a data da páscoa foi fundamental para a criação do calendário cristão. Para isso é preciso dividir o ano escolhido por 19, depois somar 1 ao resto dessa divisão. O número encontrado deve ser consultado na tabela abaixo. É fato certo: a páscoa sempre acontece entre os dias 22 de março e 25 de abril. X Data 1 14 de Abril ou Domingo seguinte 2 03 de Abril ou Domingo seguinte 3  23 de Março ou Domingo seguinte 4 11 de Abril ou Domingo seguinte 5  31 de Março ou Domingo seguinte 6 18 de Abril ou Domingo seguinte 7 8 de Abril ou Domingo seguinte 8  28 de Março ou Domingo seguinte 9 16 de Abril ou Domingo seguinte 10  5 de Abril ou Domingo seguinte 11  25 de Março ou Domingo seguinte 12 13 de Abril ou Domingo seguinte 13  2 de Abril ou Domingo seguinte 14  22 de Março ou Domingo seguinte 15 10 de Abril ou Domingo seguinte 16  30 de Março ou Domingo seguinte 17 17 de Abril ou Domingo seguinte 18 7 de Abril ou Domingo seguinte 19  27 de Março ou Domingo seguinte Autora: Jussara de Barros Graduada em Pedagogia Equipe Brasil Escola

*Pesquisa e arte para o Blog: Vitória de Cássia

Sexta-feira Santa - Dia de reflexão !

Hoje é sexta-feira Santa, dia que os católicos de todo o Brasil e os que moram no exterior estão em oração, jejum e reflexão. Não há missa, pois, a Igreja apenas faz reflexões sobre a morte de Jesus Cristo.

Aqui em Belém, desde ontem, os fieis estão em louvor e oração. A madrugada toda passaram em vigília, para logo cedo saírem em procissões.

Uma saindo da Basílica Santuário de Nossa Senhora de Nazaré, levando a imagem de Jesus carregando a cruz, que chamamos de ‘’Procissão do senhor dos Passos’’, ao encontro da outra saindo da Igreja das Mercedes, com a imagem de Maria, Nossa senhora das Dores, que vai ao encontro de seu filho.

Desde pequenas, nossa mãe nos fazia refletir sobre este dia.Não podíamos ouvir música, a televisão era com o volume baixo e falar baixo sempre.

Nosso pai só almoça depois das 3 horas da tarde e fica a manhã com a televisão desligada e em completo retiro em seu quarto. Eu, a ‘’mana abençoada’’ e a nossa mãe também, refletimos sobre este dia.

Aqui, como em muitas casas, não comemos carne. O não comer carne na sexta-feira santa tem o significado de honrar a morte de Jesus na cruz, já que Jesus sacrificou sua carne para a salvação da humanidade.

Amigos, que este dia seja de reflexão e oração!!

Assim Seja!

Amém!!                                                      

Bjs,

Alda e Vitória 

                                           
*Imagem ; Instituto Teológico franciscano
           https://bit.ly/2J6qtYG

Livro: Na Educação da Alma

Um livro muito reflexivo! Bem, faço a indicação do livro: ‘’Na Educação da Alma’’, de Lúcia Cominatto, pelo espírito Irmã Maria do Rosário, que foi lançado pela editora EME.

O que falar sobre este livro? Bem, que nos dias atuais todo livro que compartilhe mensagens reflexivas sobre a necessidade de fazermos uma reforma intima é precioso.

Sem mais delonga para não deixar de incentivar você a ler este livro na íntegra. Por isso, deixo algumas frases reflexivas por aqui e meu registro de que temos ainda muito a melhorar moralmente neste um mundo de provas e expiações.

‘’Não chores mais pelas adversidades do passado. Lastima, sim, pelas oportunidades que perdeste, por não tê-las aproveitado para o crescimento interior’’.

‘’É através do sofrimento físico ou moral, que os bons sentimentos poderão surgir dentro de ti, para que despertes ante a necessidade  de amparar as dores daqueles que tiveres ao teu lado.’’

‘’Nada passamos na vida que não tenha sido traçado por nós mesmos, pelo nosso comportamento e pelas nossas decisões. ’’

‘’Corrige, portanto, tudo aquilo que ainda percebes de errado em tua vida, no teu modo de agir, de pensar ou de sentir, para que encontres novo rumo as que te levem a uma vida mais sadia e feliz’’.

Enfim, são 206 páginas onde você terá a certeza que só é possível ser feliz quando nos despimos do orgulho, da inveja e da falta de humanidade, pois somos aquilo que deixamos registrados na vida do nosso irmão em caminhada. Então, que você registre no coração amor. Por favor!

Bjs,

Alda de Cássia

*Imagem: Editora EME  

Como está seu know-how?

“Características pessoais podem ser inatas, mas know-how é algo adquirido, desenvolvido por meio da prática e aperfeiçoado pela experiência. Líderes de sucesso aprendem, praticam, aprimoram e refinam competências até que elas se tornem naturais. Ram Charan, em seu livro Know-how: as 8 competências que separam os que fazem dos que não fazem, apresenta uma série de dicas para você que quer se desenvolver como líder. Parece que cada geração de gestores enfrenta um desafio diferente, e a sua, caro leitor, terá de trazer clareza e um senso de direção aos negócios em virtude da incrível complexidade que caracteriza o século 21. Neste artigo, você vai conhecer quais são as oito competências propostas por Ram Charan. Então, escolha uma ou duas para trabalhar e aprimorar e, quando chegar a um bom nível de desenvolvimento delas, assuma outras, não deixando de continuar a aprimorar as primeiras. Você descobrirá que algumas competências vêm mais naturalmente que outras. É nessas que deve se concentrar e se aperfeiçoar enquanto refina sua capacidade de liderança. Por isso, procure situações em que elas são necessárias e ponha-se à prova. Confira quais são as oito competências:        Posicionar e reposicionar – Encontrar uma ideia central para os negócios que atenda às necessidades do cliente e seja lucrativa.                 Identificar mudanças externas – Detectar tendências mundiais para colocar a empresa na ofensiva.                 Comandar o sistema social – Reunir as pessoas certas, que possuam informações e comportamentos corretos, para tomar decisões melhores e mais rápidas e alcançar bons resultados.                 Avaliar pessoas – Analisar profissionais com base em suas ações, decisões e comportamentos, comparando-os com os critérios indispensáveis à função.                 Moldar equipes – Conseguir que colaboradores altamente competentes trabalhem em perfeita harmonia, mesmo aqueles com um ego enorme.                 Criar objetivos – Determinar de modo realista o conjunto de metas que equilibram o que a empresa pode vir a ser com o que ela pode alcançar.                 Estabelecer prioridades precisas – Definir o caminho e alinhar recursos, ações e energia para realizar os objetivos.                 Enfrentar forças que transcendem o mercado – Prever pressões sociais fora de seu controle, que podem afetar a companhia, e reagir a elas. Um exemplo disso é a prática da neutralização de carbono, exigida pela sociedade e executada por muitas empresas. É possível dizer ainda que ser um líder vencedor se resume à capacidade de julgamento, àquela voz interior que diz em que direção seguir, mesmo quando a razão aponta um caminho diferente. Todo líder precisa dessa voz, além de fazer com que as pessoas acreditem em seus instintos. Nosso processo de avaliar é, basicamente, inconsciente, mas isso não significa que ele esteja fora de controle. A cada nova situação que enfrentamos, a mente compara, inconscientemente, o que se encaixa com o que não se encaixa em experiências anteriores. Se prestarmos atenção nesse processo, poderemos evitar que os mesmos erros aconteçam e transformar a experiência em um aprendizado verdadeiro. Então, quando você fizer uma escolha, tente avaliar seu resultado, percebendo quais foram os fatores ou as principais variáveis que pesaram em sua mente e fizeram com que escolhesse determinado caminho. Reflita se fez a opção correta, quais suposições você fez, por que as fez, o que atingiu com isso, etc. Você também poderá acelerar seu desenvolvimento ao aprender com as experiências de outras pessoas. Procure gestores que tenham pontos fortes em áreas que quer trabalhar e os observe cuidadosamente. Não se deixe seduzir por aspectos superficiais como prestígio ou agilidade mental. Observe as ações, decisões e comportamentos de outros líderes e atente-se aos resultados. Eles não têm, necessariamente, de ser seus chefes ou mentores, podem ser, simplesmente, seus colegas. Talvez, um deles seja particularmente bom em reformular questões ou investigar detalhes. Seja psicologicamente aberto a novas ideias e pessoas e anseie por tentar resolver problemas e situações – esses atributos serão úteis para melhorar suas decisões e permitir que seu modelo mental e comportamento se ajustem mais rapidamente. Charan comenta que já viu muitos novos líderes brilhantes cujas atitudes inflexíveis e pensamento rígido retardaram seu desenvolvimento. Seus modelos mentais ficaram aprisionados e eles tentaram aplicar exatamente o mesmo raciocínio a cada nova situação, negligenciando diferenças críticas. Alguns sobem na carreira sem se dar conta de que uma simples característica pessoal, como ser agressivo em excesso ou bloquear o caminho das pessoas, é uma bomba-relógio prestes a explodir. Repare em seus bloqueios psicológicos. O estresse da vida diária pode distorcer seu raciocínio e comportamento. Enquanto alguns líderes são superconfiantes e bastante otimistas, tomando decisões repentinas antes de olharem as coisas sob vários ângulos, outros hesitam por duvidarem de si mesmos ou por temerem reações. Não tenha medo de cometer erros, e sim de não se esforçar para aprender com eles. Impeça que atitudes defensivas atrapalhem seu aprendizado. Líderes que aprendem e crescem continuamente admitem quando não sabem alguma coisa. Embora Charan sugira que você se encarregue de seu próprio desenvolvimento, não espere fazer isso sozinho. Planeje um meio de receber feedback e procure pessoas em quem possa confiar para que lhe forneçam informações legítimas, honestas e oportunas e que o ajudem a perceber qualquer distorção psicológica. Lembre-se disto: você precisa de uma abordagem disciplinada para ser o melhor, como um atleta lutando para ser campeão. Outra ação importante para se desenvolver é procurar funções em que você possa se expandir. Muitos líderes de sucesso tiveram o benefício de múltiplas experiências em diversas situações. Alguns entraram nelas por acidente, outros buscaram ativamente essas oportunidades e há ainda os que assumiram funções recusadas por terem sido consideradas muito difíceis. Todas essas experiências ficaram gravadas em sua mente inconsciente, interagiram com sua psicologia e emoções, reformularam seus modelos mentais e se refletiram em suas avaliações. Busque experiências que permitam aplicar seu know-how em situações variadas. Não permaneça no mesmo emprego por dez anos, apenas satisfazendo os requisitos e passando rapidamente por várias posições que possibilitam um longo currículo, mas pouco aprendizado. Permaneça em uma função o tempo suficiente para testar a si mesmo, aprofundar seu conhecimento na área, ver os resultados de suas decisões e refinar seus instintos. Charan sempre ficou admirado com o rápido desenvolvimento de líderes como Jack Welch, que se tornou um CEO bem-sucedido aos 45 anos de idade, e Michael Dell, que dirigia uma empresa de sucesso com apenas 21. Obviamente, aprender e mudar seu modelo mental pode ser um processo muito rápido. Haverá vezes em que você não será reconhecido, ficará desapontado ou será sabotado, porém esses períodos sombrios podem propiciar grandes lições. Seu desenvolvimento mental também é acelerado quando você entende, de uma hora para outra, por exemplo, o sentido de investigar os detalhes de uma questão, fazendo com que seu know-how de avaliar pessoas, posicionar a empresa e fixar metas e prioridades simultaneamente se aperfeiçoe – e isso é estimulante, uma força propulsora para continuar crescendo. Lembre-se de que o sucesso nunca é o fim. Esse é um fato do qual os líderes do século 21 não podem escapar. Eles terão de assumir um compromisso contínuo. Nesse sentido, Charan os encoraja como se o destino do mundo dependesse disso, porque depende, de certa forma. Priorize seu know-how, conscientize-se de como os traços de personalidade o afetam e continue aprendendo.“ Autor: Raúl Candeloro é palestrante e editor das revistas VendaMais, Liderança e InvestMais, além de autor de vários livros de Vendas. Formado em Administração de Empresas e mestre em empreendedorismo pelo Babson College, é responsável pelo portal www.vendamais.com.br. E-mail: raul@vendamais.com.brr. Fonte: empregos.com.br

*Pesquisa e arte: Vitória de Cássia

Livro: Caraminholas de Zé Pregueté

Gosto muito quando um escritor ‘’vira do avesso’’ uma história. Sabe por quê? Porque, de vez em quando, é preciso sair da zona de conforto da criatividade.

Simmmmm,Delba Menezes fez isso quando escreveu o livro ‘’Caraminholas de Zé Pregueté’’ e que teve as ilustrações de Fê lançado pela editora Paulinas.

Fala sobre um menino que fica em dúvida se é possível ter ‘’bicho-de-mão’’ e não ‘’bicho-de-pé’’. Os questionamentos são ‘’pode’’ ou ‘’não pode’’ subir do pé para a mão?

Como aconteceu? Com travessura, é claro, porque quem nunca ‘’aprontou’’quando criança? Eu e a ‘’mana abençoada’’... Sim, algumas vezes!

Lendo o livro veio a recordação que tínhamos a ‘’mania’’ de colocar  água nas seringas que ganhávamos das técnicas de enfermagem quando íamos nos vacinar e utilizávamos para dar ‘’vacina nas bonecas’’.

O certo é que, os animais de pelúcia ‘’sofriam’’ com nossas investidas. O pior era quando fazíamos nossas experiências ‘’mirabolantes’’, colocando tintas nos vidros de perfumes e dizíamos que eram ‘’fórmulas mágicas".

Só sei que nesta travessura, vira e mexe, a pia ficava de branco colorida e o chão também e nestas horas nossa mãe preparava o ‘’gogó’’ para aquela ‘’bronca educativa’’.(rs)

Enfim, um livro que as crianças vão descobrir que bicho-de-pé existe assim como bicho-de-mão e quem quiser que conte suas peraltices, pois já contei as nossas.(rsrsrs)

Bjs,

Alda de Cássia

* Imagem: Livraria Cultura

Inovação

Conceitos O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, o Instituto Inovação considera que inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.  Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais ou até mesmo novas fontes de suprimentos.  As pessoas freqüentemente confundem inovação e processos de inovação com melhoria contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa, etc. As melhorias contínuas normalmente nao são capazes de criar vantagens competitivas de médio e longo prazo, mas de manter a competitividade dos produtos em termos de custo. Tipos de Inovação As diferentes formas de inovação podem ser classificadas de diversas maneiras. Destacamos aqui duas destas visões, quanto ao objeto focal da inovação e quanto ao seu impacto. Objetos focais da inovação ·         Inovação de produto - Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Ex: automóvel com câmbio automático em comparação ao "convencional". ·         Inovação de processo - Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. Ex: Automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos. ·         Inovação de modelo de negócio - Considera mudanças no modelo de negócios, ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamento em mudanças no produto ou mesmo no processo com que ele é produzido, mas sim na forma como que ele é levado ao mercado. Ex:automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio tradicional, em que o veículo é vendido. Impacto da Inovação ·         Inovação Incremental - Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como que o produto é consumido ou o modelo de negócio. Ex: Evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobre de faixas musicais. ·         Inovação Radical - Representa uma mudança drástica na forma com que o produto ou serviço é consumido. Geralmente traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo de negócios vigente. Ex: Evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3. Fonte: https://sites.google.com/a/biomassa.eq.ufrn.br/empreendedorismo-e-inovacao/

  *Pesquisa para o blog e arte: Vitória de Cássia 

Vela derretida

Sou do tempo que ‘’unha encravada’’ deve ser ‘’curada’’ com pingo de vela. Sim, pode até ser algo dolorido e estranho, mas até que resolve, colocando também aquela ‘’tal’’ pomada ‘’ basilicão’’, que, vamos confessar, é ...‘’erggg’’!, Mas faz seu efeito! (rs)

Vamos convir: ‘’É muitoooooooo dolorido, maninha’’ porém, quando a unha ‘’lateja’’ sem parar e aquela vontade de resolver a situação a todo custo vejo  apenas, uma solução imediata...''Pingo de vela nelaaaaaaaa...''

Pois bem, pode até ser coisa de ‘’gente masoquista’’, mas são ‘’crenças mirabolantes’’, que até dão certo e vem de ‘’tradição’’ e hoje, quando a ‘’unha lateja’’... Pega a velaaaaaaaaaaaaaaaaaaa mana! (Rs)

Aconselho fazer? Não, não mesmo!! Por que faço? Hummm...Um pingo bem rápido para não ''morrer'' a tradição, até porque existem maneiras de se tratar uma ''unha encravada''! Não é mesmo?

Bjs,

Alda de Cássia

*Imagem: Alto Astral 

Mulheres: como conciliar o trabalho e a família

"Desde que as mulheres se inseriram no mercado de trabalho, é comum nos depararmos com estas profissionais se desdobrando para conciliar a carreira e os cuidados com a casa e a família. A mãe que antigamente parava a carreira para cuidar do filho após a gestação – isso quando trabalhavam, pois muitas era apenas dedicadas ao lar, hoje tem poucos meses para se adaptar a nova vida e retornar com o mesmo ritmo à empresa em que trabalha. O importante para estas “super mães”, que estão cada vez mais presentes no mundo corporativo, é que consigam conciliar as funções de maneira equilibrada e sem prejudicar um lado ou o outro. Além disso, é indicado verificar como estas questões são tratadas pela empresa e buscar seguir o que costuma ser aplicado para não criar conflitos ou problemas futuros. De acordo com Daniella Correa, consultora de RH da Catho Online, existem organizações que já se preocupam com a aproximação entre pais e filhos, por isso adotam programas favoráveis. “Já existem casos em que são oferecidos descontos em creches ou escolinhas próximas ao trabalho, berçários dentro da empresa, horário flexível ou banco de horas para o acompanhamento dos filhos”, explica. Outro fator importante, que deve ser levado em conta pelas profissionais com filhos, principalmente no caso dos pequenos, é a administração das tarefas e gestão do tempo para separar o momento de trabalhar e a hora de curtir a família e evitar preocupações. O grande erro que muitas pessoas cometem é o de misturar as situações, levando problemas pessoais para o serviço, e tarefas do serviço para casa, grande parte das vezes apenas por falta de planejamento. “O ideal é que as atividades sejam organizadas para serem executadas dentro do expediente e que ficar depois do horário ou levar serviço para casa seja para situações pontuais. Isso ajudará o profissional a saber priorizar, organizar e delegar suas atividades, além de possibilitar que tenha horas de descanso e lazer, auxiliando ainda mais em sua motivação e produtividade“, define Daniella. Hoje em dia o que predomina é o perfil de mulheres que conciliam a carreira e a maternidade com sucesso É claro que existem exceções, mas tratando-se da maioria, podemos dizer que o dilema de vida moderna e das dificuldades de tempo para cuidar dos filhos e do trabalho, é possível solucionar com organização. Seguem algumas dicas: - Ter uma pessoa de confiança ou um lugar seguro definido para cuidar da criança em sua ausência é ideal, pois assim o profissional trabalha tranquilo e não precisa sair da empresa por motivos que podem ser facilmente resolvidos; - Organizar as suas atividades no trabalho e negociar prazos de acordo com as necessidades da empresa e chefe; - Conciliar o tempo no trabalho e o tempo em casa. Evite excessos em ambos os lados, seja em saídas ou faltas no trabalho ou em extras e serões; - Aproveitar o tempo no trabalho para realizar as suas atividades, focar totalmente. Assim como também, aproveitar o seu tempo em casa para as atividades em casa. Evite levar trabalho para casa ou problemas de casa para o trabalho; - Existindo a possibilidade de agendar a necessidade de ausência (no caso de não ser algo grave), é indicado tentar conciliar com o trabalho, em um dia ou período mais tranquilo; - Para os pais que ficam muito tempo fora de casa trabalhando, é importante aproveitar os momentos em casa para também dar atenção ao filho. Ou seja, aproveitar os poucos momentos juntos de maneira produtiva e compensar a possível falta que fez durante todo o dia; - Em dias de folga, separar um momento para passear com o filho e aproveitar esse período, que é importante para a satisfação de ambos." Autora: Maiara Tortorette Fonte:http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/noticias/mulheres-como-conciliar-o-trabalho-e-a-familia

 *Pesquisa para o blog e arte: Vitória de Cássia